AES Tietê

Histórico de la empresa:

La AES Tietê S.A., una empresa del Grupo AES, tiene 2.651 megawatts (MW) de potencia instalada. Son 10 Usinas Hidroeléctricas localizadas en las regiones central y noroeste del Estado de São Paulo.

La operación comercial de la Compañía fue iniciada en 01 de abril de 1999, después de la reestructuración societaria y patrimonial de las empresas del sector energético del Estado de São Paulo, en razón del Programa Estadual de Desestatización. En 27 de octubre de 1999, en subasta público realizado en la Bolsa de Valores de São Paulo, el Grupo AES adquirió el control accionario de la Compañía, desenvolviendo desde entonces actividades de generación de energía eléctrica en el Estado.

El Grupo AES es líder mundial en el segmento de las empresas energéticas, en el campo de la distribución y generación de energía, en la Argentina, Australia, Bangladesh, Brasil, Canadá, China, República Dominicana, El Salvador, Georgia, Hungría, India, Kazajstán, Holanda, México, Pakistán, Panamá, Reino Unido, Estados Unidos y Venezuela.

La misión de la AES es colaborar en el atendimiento de la necesidad mundial de electricidad.

Desafíos enfrentados antes de la implantación del Engeman®:

Aún más del desafío de implantación tuvimos el desafío de estructurar y desenvolver un automatismo para generar índices de mantenimiento.

En Usinas Hidroeléctricas el desempeño de las instalaciones es medido a través de dos indicadores principales: TF - Tasa de Falla y DUG - Disponibilidad de Unidades Generadoras. Estos indicadores son comparados mensualmente a sus metas. Esta operación demanda una serie de controles y reportes. La AES Tiete creó rutinas y procedimientos y, a través del Software Engeman®, automatizo estos datos para que puedan ser levantados instantáneamente de forma confiable y segura.

¿Como el Engeman® solucionó estos desafíos?

El Engeman® soluciono este desafío de una forma muy integrada con la AES Tiete donde fueran desenvueltas herramientas en el sistema.
Ese trabajo de desenvolvimiento del Engeman® fue arduo mas no desistimos hasta vencer este desafío.

¿Cuál fue el tiempo necesario para el Engeman® rodar?

Fueran gastos 4 meses de implantación del sistema Engeman® en las 10 usinas de la AES Tiete.

Para vencer el desafío de crear la rutina de automatización de los indicadores gastamos más 3 meses.

Economía estimada en tiempo y costos, obtenida con la implementación del Engeman®:

Aún no computamos cuales fueran los valores de reducción de costo y tiempo en mantenimientos. Más la confiabilidad en la tomada de decisión para la ejecución de otros mantenimientos e investimentos aumentó mucho después de los históricos generados por el Engeman®. Esto con certeza está nos trayendo economías.

Comentarios:

Tenemos un óptimo relacionamiento con la consultoría del Engeman®. Todas las nuestras pendencias son tratadas y son resueltas, inclusive con cambios en la estructura del sistema. La Engeman EAM Ltda tiene una fuerte cultura de atendimiento vuelto al cliente.

Sérgio Longuinho
Líder de Mantenimiento